1. Uppmärksamhet hos lokala regeringsledare
Ledarskap är nyckeln till att göra ett bra jobb med belysning. Huvudledarna i många städer ifrågasatte byggandet av stadsbelysningsprojekt och inkluderade detta arbete i kommunens arbetsplan. Ordna specialpersonal från organisationen och skapa speciella institutioner som "Lighting Office", "Glory Office", etc., och genomföra kraftfullt nattbelysningsprojekt som "Glossy Project" och "Lighting Project" och ett stort antal Enastående ljusprojekt har uppstått. projekt.
Samarbetet mellan alla avdelningar och medborgarnas deltagande är grunden för ett bra arbete med belysning. Det är mycket viktigt att organisera och samordna samarbetet mellan olika avdelningar och enheter och aktivt mobilisera deltagandet av hela folket.
2. Enligt stadens egenart formuleras den övergripande planen för utveckling av stadsbelysningsprojekt med hög utgångspunkt, hög standard och hög nivå.
Urbanprojektet bör återspegla urban konst och humaniora. Nyckeln till en stads nattljusbelysning är att ha en bra övergripande plan. Till exempel i byggandet av stadsbelysningsprojekt i Shenyang planeras byggandet av landskapsbelysning enligt stadsplacering, och planeringen är uppdelad i övergripande planering och delplanering. Egenskaperna och funktionen positionering är konsekventa.
De stadsljusprojekt i Zhuzhou, Changsha, Shanghai, Dalian, Tianjin, Chongqing, Shenzhen och andra städer har visat att hela stadsbelysningsprojektet på grund av den strikta och vetenskapliga övergripande planeringen har enastående betoning och särdrag som bättre representerar respektive städer. Funktion, egenskaper och historiska och kulturella konnotationer.